Заказать услуги
Мы в ответе
за ваши вопросы!
8 (495) 120-02-79

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг - это комплекс мер, направленных на повышение эффективности деятельности компаний и предприятий.

"Имидж-Контакт Аудит" предлагает услуги по внедрению на предприятии Сиcтемы управления целями и задачами (УЦиЗ).

Данная Система представляет собой набор стандартов управления подразделениями и отдельными сотрудниками, интегрированный в автоматизированную систему учета и документооборот, при котором деятельность оценивается не по процессу, а по результату, по достижению поставленной цели (выполнению задачи).

Выгоды применения Системы управления целями и задачами:

  1. Совершенствуется планирование.  Целевое управление персоналом и компанией является механизмом, заставляющим сотрудника концентрироваться на выполнении тех задач, которые ему поставлены в рамках общей стратегии компании.
  2. Эффективнее становится контроль.  Целевое управление персоналом и компанией способствует росту контроля (самоконтроля) и стабилизирует регулярность проверок результатов работы.
  3. Улучшаются взаимоотношения между подчиненными и руководителями.  Снижается потребность в строгом контроле; подчиненные получают больше возможностей для участия в процессе планирования, а руководители укрепляют ту основу, на которой с подчиненными можно обсуждать результаты их работы. 
  4. Расширяются возможности подготовки руководителей.  Применяя Систему, высшее управленческое звено уделяет больше внимания подготовке и обучению менеджеров. 
  5. Устанавливаются стандарты и критерии для оценки выполнения задач. Без таких стандартов и критериев не может быть менеджмента как такового, как бы велики ни были трудности в определении их содержания. 
  6. Облегчается передача полномочий. В частности, система вводится для того, чтобы добиться баланса между уровнем желаемой децентрализации и централизованного контроля.

Преимущества Системы управления целями и задачами:

  • Простота, логичность и прозрачность технологии.
  • Объективность, основанная на математической модели.
  • Фокусирование внимания на людях и их результативности (а не на отчетах и процессах).
  • Автоматизация стратегического и тактического управления целями  и задачами персонала.